傲農訊  日前
，集團飼料產業江西區2022年11月份工作會議在南昌舉行
，會議總結江西區上階段整體工作情況
，結合“凝心聚力 勇毅前行”這一主題
，研究部署江西區下階段工作開展重點任務
。集團董事長吳有林、副董事長黃華棟
，飼料產業江西區總裁帥海峯在會上分別和大家做了交流
。

會期
，吳有林董事長表示
，當前
，傲農正式邁入專注“質量”的新發展階段
，整體經營思路已經十分清晰
，飼料產業業務還要大力拓展的總基調更加鮮明
，江西區要牢牢抓住有利時機
，將片區工作的推進深度融入傲農事業整體
，爲傲農事業實現高質量發展再立新功
。他指出
，飼料產業江西區要振奮信心
，着眼未來3年做好相關規劃
，嚴格遵循“區域做大、單品做專、單廠做強、權責下移”的16字方針
，堅定不移朝着100萬噸飼料銷量目標邁進
，通過銷量的層層分解
，確保目標任務落實到位、責任到人
，有力提升單體工廠經營質效
，實現江西區銷量的階段性適度增長
。

黃華棟老師在講話中強調
，當下2022年僅剩一個多月時間
，這是江西區完成全年各項工作任務的關鍵時期
，也是江西區邁步2023、承上啓下的特殊時期
，大家要進一步增強達成年度工作目標的責任感和緊迫感
，將工作舉措轉化爲具體行動
，體現在工作中和各項指標增量上
，確保如期完成全年既定目標
。各基地負責人要明確肩上的擔子分量
，找準坐標定位
，盡快完成經營者的心理角色轉換
，立足崗位積極履行自身職能
，嚴格按照吳有林董事長及產業總部部署壓實相關工作責任
，真正做強單體工廠
，實現有效、高質的經營
。

藍圖已經繪就
，號角已經吹響
，唯有凝心聚力、勇毅前行
，才能讓目標轉爲成果
，讓規劃變成現實
。會上
，飼料產業總部各職能部門及江西區各基地負責人也就上階段工作推進情況進行了總結發言
，後續
，江西區全體幹部員工將進一步凝聚起幹事共識
，保持奮鬥者的狀態
，聚焦2022年飼料產業江西區工作任務的全面收官
，錨定未來3年發展總目標
，踏實做好自己的事情
，助力江西區書寫好新徵程的靚麗答卷
。